Unsere Beratungsangebote rund um das IT Projektmanagement.

IT Projekte sind eine tragende Säule der Wertschöpfung Ihres Unternehmens, sie können für Ihren Erfolg entscheidend sein. Unser Team unterstützt Sie dabei mit unterschiedlichen IT Projektmanagement Ansätzen Ihre Vision zu begleiten.

  • Individuelle Projektberatung
  • Wir passen uns Ihren Gegebenheiten und Ihrer Unternehmenssituation an und gehen so voll auf Ihre Bedürfnisse ein.
  • Durch einen pragmatischen Ansatz können wir, völlig losgelöst von festen Methoden, flexibel agieren und passgenau die notwendigen Aufgaben angehen.
  • Nach unserer Erfahrung kann dies zu schnelleren Ergebnissen führen und hilft, unter sich verändernden oder sogar chaotischen Bedingungen handlungsfähig zu bleiben.
  • Agiles | Hybrides Projektmanagement
  • In dynamischen Projektumgebungen sind Flexibilität und schnelle Reaktionsfähigkeit entscheidend.
  • Mit unseren agilen Methoden im Projektmanagement steuern wir Ihr Vorhaben aktiv und iterativ – stets mit dem Ziel, Ihre individuellen Anforderungen bestmöglich zu erfüllen.
  • Anstatt starre Pläne abzuarbeiten, setzen wir auf regelmäßige Abstimmungen, kurze Entwicklungszyklen und kontinuierliches Feedback. So können spontane Einflüsse und Veränderungen jederzeit berücksichtigt werden – ohne den Projekterfolg zu gefährden.
  • Unsere erfahrenen Projektmanager sorgen für Struktur, Transparenz und ein motiviertes Team – und schaffen so die Grundlage für ein erfolgreiches Projekt, das sich mit Ihnen weiterentwickelt.
  • Projekt Krisenmanagement
  • Ein Projekt gerät in Schieflage? Ein unabhängiger Blick von außen kann helfen, Klarheit zu schaffen und neue Lösungswege zu eröffnen.
  • Unsere erfahrenen Projektmanagement-Experten bringen auch herausfordernde oder ins Stocken geratene Projekte wieder auf Kurs.
  • Mit langjähriger Erfahrung und einem zielorientierten Vorgehen übernehmen wir Verantwortung – selbst bei komplexen Vorhaben.
  • Wir steigen schnell und effizient ein, übernehmen die Interims-Projektleitung und sind routiniert im Umgang mit kritischen Situationen und anspruchsvollen Stakeholdern.
  • Dank unseres praxisnahen Ansatzes, schneller Ergebnisse und höchster Qualitätsstandards sorgen wir für spürbaren Fortschritt – von Anfang an.
  • IT Projektportfoliomanagement
  • Unterstützung bei der Einführung eines Project Management Office (PMO): Wir helfen Ihnen, ein PMO zu etablieren, das für standardisierte Projektmanagement-Prozesse, verbesserte Ressourcensteuerung und erhöhte Transparenz sorgt.
  • Steuerung Ihres Projektportfolios: Wir unterstützen Sie bei der effektiven Steuerung Ihres Projektportfolios, indem wir Projekte priorisieren und Ressourcen optimal einsetzen, um die strategischen Ziele Ihres Unternehmens zu erreichen.
  • Aufbau einer Reporting-Struktur: Wir erstellen eine klare Reporting-Struktur mit relevanten KPIs und Dashboards, die eine transparente Überwachung des Projektfortschritts und eine bessere Entscheidungsfindung ermöglichen.
  • Lean IT Projektmanagement
  • Im Lean Projektmanagement geht es darum, alle Aktivitäten zu identifizieren, die keinen Mehrwert für das Projekt oder den Kunden liefern – sogenannte "Verschwendung".
  • Wir helfen Ihnen dabei, Prozesse zu durchleuchten und unnötige Schritte zu eliminieren, um Zeit, Ressourcen und Kosten zu sparen. Dies führt zu einer schlankeren und effizienteren Durchführung des Projekts.
  • SCRUM
  • Mit unseren Scrum-zertifizierten Experten haben Sie erfahrene Fachleute an Ihrer Seite, die Ihre Projekte mit bewährten agilen Methoden vorantreiben.
  • Als Scrum Master stellen wir sicher, dass das Scrum-Framework korrekt angewendet wird und Ihr Team effizient und fokussiert arbeitet.
  • Wir fördern eine offene Kommunikation und ein kollaboratives Arbeitsumfeld, in dem das Team selbstorganisiert Lösungen entwickelt.
  • Unsere Scrum Master unterstützen nicht nur die tägliche Arbeit, sondern auch die kontinuierliche Verbesserung des Teams und der Prozesse.
  • PRINCE2 (Projects IN Controlled Environments)
  • Mit PRINCE2 (Projects IN Controlled Environments) bieten wir eine praxisorientierte und strukturierte Methode für das Projektmanagement, die besonders bei komplexen und langfristigen Projekten von unschätzbarem Wert ist.
  • Wir begleiten Sie durch alle Phasen Ihres Projekts – von der Initialisierung bis zum erfolgreichen Abschluss – und stellen sicher, dass jede Entscheidung und jeder Schritt gut durchdacht und klar dokumentiert ist.
  • KANBAN
  • Mit Kanban bieten wir einen agilen Ansatz zur Verbesserung des Arbeitsflusses und der Effizienz innerhalb von Projekten und Teams.
  • Kanban hilft, den Überblick über Aufgaben zu behalten, Engpässe frühzeitig zu erkennen und den gesamten Arbeitsprozess kontinuierlich zu optimieren.
  • Durch die Einführung von Kanban unterstützen wir Sie dabei, eine transparentere, flexiblere und effizientere Arbeitsweise zu etablieren, die sowohl die Produktivität steigert als auch die Qualität der Ergebnisse verbessert.

Gerne stehen wir Ihnen zur Seite.

Rainer Schmidl ist Geschäftsführer und IT-Berater bei der SONNTAG IT Solutions

Rainer Schmidl

Geschäftsführer
IT-Berater

rainer.schmidl@sp-it.de

Felix Hofstetter ist Business Development Manager bei SONNTAG

Felix Hofstetter

Business Development Manager

felix.hofstetter@sp-it.de

Wir verzahnen wirtschaftliche, steuerliche und rechtliche Aspekte und beraten fachübergreifend und auf Augenhöhe.

Wir begleiten große Familienvermögen, um langfristige Werte über Generationen zu bewahren.

Wir bieten maßgeschneiderte, praktikable Lösungen zu IT-Compliance, Digitalisierung und IT-Projektmanagement.

Wir beraten, bewerten und prüfen – national, aber auch international als unabhängiger MOORE-Netzwerkpartner.

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